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I ntegriertes

P rozessmanagement

T raining

Teilnehmer lernen in kurzer Zeit und mit geringem Aufwand das praxisbezogene Analysieren, Bewerten und Designen von Prozessen sowie die Begleitung in der Umsetzung.

Training - Analyse: 

  • Bestehende Prozesse dokumentieren, Quick Wins erfassen

Training - Bewertung:

  • Potential, Anforderungen, Kenngrößen etc. definieren

Training - Design: 

  • Soll-Prozesse – den Vorgaben entsprechend – entwickeln

Training - Umsetzung:

  • Projektmanagement, Pflichtenhefte, Workshops, systemische Betreuung
 Vorteile
  • Diese Vorgehensweise erspart teure Investitionen in umfangreiche externe Beratung.
  • Die gewünschten Ergebnisse werden mit eigenen Ressourcen erreicht.
  • Die interne Akzeptanz der erarbeiteten Konzepte ist besser.
  • Integration der beteiligten Mitarbeiter in geplante Optimierungsprojekte und in den Wandel.
  • Schnelle Ergebnisse durch Praxisorientierung.
  • Integration systemischer Methoden und Change Management
  • Schnelle Ergebnisse: Praxisorientierte Methoden können einfach angewendet werden
  • Kreativität wird gefördert: Optimierung steht im Vordergrund
  • Komplexität wird durch Transparenz beherrschbar gemacht
  • Praxisorientierung steht im Vordergrund – Theorie spielt hier nicht die Hauptrolle.
 Arbeitsgruppen von 3 - 8 Personen, gearbeitet wird an konkreten Aufgabenstellungen